SEGMENTOS

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NOSSAS UNIDADES

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Unidade hospitalar Onco-Hematológica
Rua 5-A, Nº 84, St. Aeroporto

Banco de sangue
Rua 5-A, Nº 114, St. Aeroporto

Laboratório
Rua 5-A, N° 90, St. Aeroporto

CEMEG (Posto de coleta Hemolabor)
Rua 5-A, Nº 130 (térreo – 5º e 6º andar), St. Aeroporto

Hospital do Coração
R.6, Nº 243, St. Oeste

Hospital Santa Bárbara
R. Santa Efigênia, Nº 343, Jd. Europa

Hospital São Francisco de Assis
Rua 9-A, Nº 110, St. Aeroporto

Instituto do Rim
AV. T-1, Nº 759, St. Bueno

Hospital Vila Nova
Rua 158/225 Setor Leste Vila Nova

Hospital Santa Mônica
R. EM 1, s/n – Vila Sul, Aparecida de Goiânia
Telefone: 3611-9725

Liderança em foco no Hemolabor com encerramento do Programa de Desenvolvimento de Líderes

No dia 17 de janeiro, cerca de 55 pessoas, entre gestores, líderes e membros da diretoria do Grupo Hemolabor, marcaram presença no 6º e último módulo do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL). Joe Wilder, mestre em neurociência, conduziu o encontro sobre as Habilidades Sociais e Gerenciais, intercalando momentos de compartilhamento de conhecimentos e atividades desafiadoras que proporcionaram reflexões de aperfeiçoamentos para cada setor. No dia 21 de fevereiro, cada gestor ou líder apresentará para a diretoria projetos que serão avaliados e implementados.

Ao final do PDL, Phillipe Marques, gestor de Marketing e Comunicação, comentou sobre suas expectativas para a apresentação dos projetos. “Já tenho algumas ideias em mente, mas ainda não posso revelar”, disse. Ele ainda acrescentou que espera que os projetos apresentados sejam absorvidos pela diretoria e aplicados de maneira eficaz. Para o técnico em segurança do trabalho do Serviço Especializado em Saúde e Medicina do Trabalho (SESMT), Jovair de Oliveira Borges, também participante, destacou que sua expectativa é apresentar um projeto que traga otimização e sustentabilidade aos processos diários da instituição, com real impacto para a organização.

Hellen Lobo, gestora de Gente e Gestão, destacou a importância do módulo de habilidades sociais no desenvolvimento dos líderes do Grupo Hemolabor. “Esse módulo foi essencial para fechar um ciclo produtivo de aprendizado, reforçando nosso compromisso com o desenvolvimento contínuo. Trabalhamos ferramentas atuais para mapear desafios e aplicar soluções alinhadas aos valores pessoais, profissionais e institucionais. Ficou claro o papel estratégico do líder em identificar e empregar habilidades sociais, tanto individuais quanto coletivas, como uma base para engajar a equipe e garantir resultados eficazes.”

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